安全生產(chǎn)
為深入貫徹落實(shí)省市和集團(tuán)關(guān)于《危險(xiǎn)化學(xué)品安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)實(shí)施方案》部署要求，進(jìn)一步強(qiáng)化公司骨干安全意識(shí)，明確當(dāng)前工作中的安全風(fēng)險(xiǎn)和漏洞，為化解相關(guān)問題提供指導(dǎo)方案，11月18日下午景焦能源公司邀請(qǐng)上海作本化工科技有限公司專家就前期公司安全過程管理評(píng)估進(jìn)行釋義解讀，專家結(jié)合公司現(xiàn)狀、存在問題、國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和同行經(jīng)典案例分析等方面進(jìn)行專業(yè)講解，公司各職能處室、各分廠負(fù)責(zé)人、安全員、設(shè)備員、作業(yè)長(zhǎng)和重大危險(xiǎn)源崗位工段長(zhǎng)共計(jì)120余名骨干參加學(xué)習(xí)。
授課結(jié)束后，各分廠廠長(zhǎng)、安全、生產(chǎn)等相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人在二樓會(huì)議室和專家進(jìn)行座談交流，與會(huì)人員結(jié)合各自區(qū)域內(nèi)的生產(chǎn)、安全、變更管理等問題進(jìn)行咨詢，專家一一進(jìn)行了深入淺出的講解，座談現(xiàn)場(chǎng)，氣氛熱烈，原定一小時(shí)的座談時(shí)間在大家的踴躍交流下延長(zhǎng)至兩個(gè)半小時(shí)，并初步明確了生產(chǎn)、工藝，設(shè)備變更的管理方案，同時(shí)為搭建更為深入的學(xué)習(xí)溝通平臺(tái)，與會(huì)人員自發(fā)建立交流微信群，將座談會(huì)現(xiàn)場(chǎng)推向了高潮。
會(huì)上，公司董事長(zhǎng)朱明紅指出各分廠負(fù)責(zé)人及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人要對(duì)照本次總結(jié)報(bào)告，舉一反三，嚴(yán)肅認(rèn)真地在各自職能，區(qū)域內(nèi)進(jìn)行自查，務(wù)必要做到重大隱患要立即整改，一般隱患制定整改計(jì)劃、時(shí)間、責(zé)任人。明確安全標(biāo)準(zhǔn)，深化整改力度，延伸整改范圍，細(xì)化整改方案，強(qiáng)化監(jiān)管手段，多措并舉，確保安全隱患排查工作落地有聲，縱深推進(jìn)，進(jìn)一步夯實(shí)公司安全發(fā)展穩(wěn)定大局。
